深圳华加日铝业有限公司（以下简称“华加日公司”）深入学习贯彻落实党的二十大和全省高质量发展大会精神，依托从铝原材料到最终产品完整产业链的优势，坚持高端铝业制造发展战略，突出“高端铝材制造与开发应用”主业，聚焦新能源、汽车轻量化领域，努力打造高端铝材产业发展平台，在中金岭南（000060）“十四五”规划框架下，努力实现华加日公司“十四五”战略目标，推动公司高质量发展。

市场开拓 铸就高质量发展之“翼”

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面对原材料价格高涨、供应链存在断链风险等叠加因素，华加日公司兵马未动、粮草先行，召开高质量发展市场拓展会，吹响了公司高质量发展的冲锋号。华加日公司始终坚持以客户为中心，聚焦主业，全力市场开拓，密切关注市场形势，积极调整产品结构，紧跟汽车轻量化和新能源行业高速发展态势，在市场开拓中取得新突破。

持续加强与公司战略客户的沟通合作，以新能源、汽车铝材为主，公司全年新能源汽车领域市场的铝材销售占比达55%，为历史最高。荣获比亚迪（002594）精密制造有限公司2021年合作伙伴“特殊贡献奖”，成为比亚迪公司2022年度“核心供应商”。实现“三个首次”：汽车铝材首次进入奥迪汽车领域；汽车铝材首次出口美国市场；电子铝材首次进入苹果公司供应链。

科技赋能 铸强高质量发展之“心”

华加日公司始终坚持将创新作为高质量发展的重要着力点，紧盯新能源汽车市场客户需求，依托广东省高性能精密铝合金型材及制品工程技术研究中心等3个研发创新平台，持续推进科技创新和技术进步，与深圳大学共同完成的复杂微结构件精密可控成形关键技术及应用项目获2021年度广东省科技进步二等奖，推动公司发展迈上新台阶。

以市场为导向，聚焦汽车轻量化、消费电子、新能源等应用领域，推动研发一系列高附加值产品，每年产品更新率超过50%，开发多款新能源汽车电池端板、天窗导轨，汽车公司汽车保险杠、吸能盒等铝部件新产品，实现由高端铝合金材料向高端铝合金制品转型升级。

降本增效 铸牢高质量发展之“核”

华加日公司持续深化全面预算管理，以“精准管理、精益经营、精健机构”为抓手，对照标杆企业先进理念、工具方法，全面开展“三精管理”，针对生产的重点难点问题进行攻关，运用增节降管理工法和TPM管理理念，加强“五化”班组建设，进一步提高工作效率，提升铝材产量，实现公司组织精健化、管理精细化、经营精益化，努力推动公司高质量发展。

持续推进精细化管理，大力开展降本增效活动，挖掘节能潜力，推动建设分布式光伏发电、挤压机伺服改造、工频冷水机组改造等系列节能项目。推行“全员、全过程、全方位、全要素”管理管控，大力开展全员改善活动，涉及安全环保职业健康、降本增效、质量改进、设备工具、工艺技术、管理提升等方方面面，创造了员工与企业的双赢。

风险防控 铸稳高质量发展之“基”

华加日公司强化工作重点，突出抓好补短板，强弱项。认真贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，全面梳理公司生产经营风险点，全面提高风险反应能力、应对能力和管控水平，不断强化安全、金融、投资、贸易、法律、廉洁等各项重点领域的风险防控，健全风险防控工作体系，责任压力层层压实压细到位，牢牢守住不发生重大风险的底线。

坚持不懈深入排查风险隐患，有针对性地制定科学预案，充分掌握防范化解风险的主动权。主动应变、有守有为，找准原因，落实措施，增强斗争能力，真正把风险防控工作落到实处，在公司高质量发展的道路中，努力在挑战中抓机遇、在危机中育新机、于变局中开新局。

关键词： 汽车轻量化 市场开拓 降本增效